Enrico Cardile, directeur technique d’Aston Martin, a expliqué pourquoi lui et l’équipe hésiteraient à copier leurs rivaux de Formule 1, tels que les anciens employeurs Ferrari.
L’Italien a quitté la Scuderia l’année dernière et a commencé à travailler avec Aston en août. Il fait partie d’un effectif technique impressionnant au sein de l’équipe basée à Silverstone, dirigée par Adrian Newey.
Cardile avait auparavant passé 19 ans à Maranello, d’abord au sein de ses divisions de voitures de sport, avant de rejoindre son équipe de F1 en 2016.
La signature du joueur de 50 ans fait partie du plan directeur d’Aston Martin, Newey concevant son challenger 2026, l’AMR26, et prenant également la relève en tant que Team Principal.
Cela déplace l’ancien directeur de l’équipe, Andy Cowell, au poste de directeur de la stratégie, dans ce qui a été une opération fluide en coulisses au sein de la marque britannique.
Dans une interview interne sur le site Internet d’Aston Martin, Cardile a révélé les différences entre travailler là-bas et chez Ferrari, et comment il souhaite que l’équipe ait une identité unique.
« Je pense qu’il y a une différence de culture », a-t-il déclaré. « Les objectifs sont les mêmes : tout le monde est concentré sur la victoire, mais l’équipe de F1 chez Ferrari a une histoire très longue et stable, avec des processus et des outils établis.
« Ici, nous sommes encore en train de construire ces choses. Nous avons la nouvelle soufflerie CoreWeave, le nouveau simulateur, et nous devons travailler pour exploiter le potentiel de ces choses. «
« Nous devons également développer les processus au sein de l’entreprise concernant notre façon de travailler, en construisant une organisation allégée qui évite le gaspillage.
« C’est l’un des premiers messages que j’ai transmis à mon équipe lorsque j’ai commencé : nous devons trouver notre identité et utiliser notre vision pour façonner l’organisation afin qu’elle fonctionne comme nous le souhaitons. C’est bien de s’inspirer d’ailleurs, mais copier la façon dont cela a été fait ailleurs n’est pas la chose à faire. »
« S’appuyer sur les forces et travailler sur les faiblesses », la clé du succès d’Aston Martin
Newey a déjà été franc sur certains des domaines dans lesquels l’équipe avait besoin d’une amélioration radicale, et Cardile a expliqué qu’elle se concentrait sur le travail sur ceux-ci, et Newey, Cowell, ainsi que le copropriétaire Lawrence Stroll, sont tous sur la même longueur d’onde.
« Nous devons construire quelque chose qui soit basé sur nos forces et qui nous permette de travailler sur nos faiblesses », a-t-il déclaré. « Nous voulons être la référence, pas un clone de la référence existante.
« Vous ne pouvez pas simplement copier ce que fait quelqu’un d’autre, quel que soit le succès avec lequel il le fait, car cela signifie être un suiveur plutôt qu’un leader, et ce n’est pas la voie du succès.
« C’est un travail en cours qui avance étape par étape. J’ai une vision claire et un plan clair, convenu avec Andy Cowell, avec Adrian Newey, avec Lawrence, sur ce que nous devons faire pour améliorer l’organisation. »
